為夯實班組質量文化建設,徹底貫徹2022年“戰略引領、聚焦產品、創新賦能、追趕超越”的工作方針,落實公司工作“樹立紅線思維,注重事前預防,優化過程控制,推進產品品質再提升”的要求,車身公司積極開展三級審核,推行班組質量體系標準化生產。
公司、車間級由技術質量科牽頭組織、各科室業務骨干參與,從人員、工裝設備、材料、標準作業、現場環境、測量系統、產品開發、文件圖檔管理等方面逐科室、車間進行審核、查實,并將審核發現問題分類匯總、下發責任科室、車間,要求逐項舉一反三整改。班組級由車間組織,將審核問題匯總并上報技術質量科備案,對審核發現問題立即整改,技術質量科監督、不定期抽查,審核記錄。
班組質量體系建設不是一蹴而就的事,它需要在工作中不斷學習、總結經驗、養成良好習慣,在發現問題中解決問題,這是一個循序漸進的過程。通過全面開展三級審核,推動班組體系化建設,持續提升班組質量文化建設。(車身公司/暢粉娟)