陜汽尤其注重價值觀的頂層設計，根據公司新的發展戰略、新的目標任務要求和新的內外發展環境，袁宏明黨委書記、董事長提出了“123456”雙理念，豐富、發展了德文化內涵，明確指出了實現德文化落地的實施路徑。

　 “123456”雙理念：

　　1.“123456”黨建工作理念

　 “1”是黨建工作和生產經營一體化，培養懂經營、會管理的“一支隊伍”，建立干部在一線工作、問題在一線解決、作風在一線轉變、業績在一線創造、形象在一線樹立的“一線工作法”。
　  “2”是把骨干培養成黨員、把黨員培養成標桿的黨員“雙培養”發展理念。
　 “3”是堅持以生產經營工作為中心，堅持改革發展穩定為己任，堅持以實現企業提質增效為根本目標的“三個堅持”黨建工作原則。
　 “4”是突出政治理論結合企業戰略開展中心組學習，結合生產經營工作開展創先爭優活動，結合企業文化落地開展思想政治工作，結合人才隊伍建設加強組織自身建設的“四個結合”。
　 “5”是黨建工作制度化、支部建設標準化、結合實際特色化、督導服務常態化、年度考核可量化的黨建“五化”工作機制。
　 “6”是教育黨員恪守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律的“六項紀律”。

　  2.“123456”發展理念

      一個共同理念 (因為工作，所以快樂)；

      兩個規劃 （十三五規劃和發展愿景）；

      三個不動搖 （千億陜汽；行業第一梯隊；百年陜汽）；

      四個關注 （整車均衡發展；專用車聚焦突破；零部件協同發展；后市場的戰略支撐）；

      五項要求 （創新驅動；全力推動新能源、互聯網在制造和服務中的應用；加強干部隊伍建設和高端人才的培養、引進；要關注規模，更要關注效益；對外合作是企業成為百年企業的必選之路。）

      六條底線 （沒有邊際貢獻，無戰略意義的產品不干；不重視產品質量問題的事情堅決不干；跨行的項目不干；違法亂紀的事情不干；損害企業利益的事情不干；傷害員工的事情不干。） 

德贏天下的內涵

     “德贏天下”是陜汽企業文化的高度凝煉。德，對員工而言，就是要自覺自愿地做正確的事情；對組織而言，就是要在市場競爭的環境下，將公司的內外資源和潛力充分發揮到極致。德文化成為了陜汽企業文化的代名詞。

“德贏天下”的內涵是“天人合一，知行不二，惟贏是執�！�

“天人合一”：誠信守諾，言行一致，順應規律，善用資源，順勢而為，實現人與社會、企業、環境的自然和諧。

“知行不二”：知道是正確的就要自覺自愿地去做；認識到了就要立即行動；要做就要做到最好，不斷追求卓越，始終保持認識和行動的高度統一。

“惟贏是執”：在市場競爭環境下，贏是德文化的最高追求，只有贏才能完成公司使命，才能體現德的價值。落實公司戰略，實現公司目標，全面追求卓越，是全體干部、員工唯一的選擇。

德文化的主要特征

      陜汽企業文化的特征是外圓內方。
      外部要包容、追求和諧。對外積極承擔社會責任，實現企業持續、快速、健康發展，確保國有資產保值、增值；建設綠色工廠，污水、廢氣達到零排放；制造綠色環保產品，引領低碳經濟發展。
      內部要嚴謹、崇尚規范。公司內部管理嚴格、規范；公司運營管控體系高效運行，實現高標準、高效率和高效益，全面追求卓越。